Standortbestimmung. Jetzt.
Woran merken Sie, dass Sie auf dem richtigen Weg sind? Wer spiegelt Ihre Entscheidungen?
Wer die Unternehmenszahlen liest, in die Gesichter der Mitarbeiter schaut, bekommt vielschichtige Informationen - die Frage ist dabei, ob wir sie dabei mit dem Kopf oder mit dem Bauch bewerten oder ob uns beides gelingt.
In der Unternehmensführung sind wir noch sehr auf Rationalität getrimmt. Trauen wir uns, unserer Intuition zu folgen und beides zusammenzubringen?
Unser Anspruch
Wir meinen, dass beides zusammengehört: Futter für den Kopf mit fachlicher Exzellenz und wachsendes Vertrauen in Bauchentscheidungen, beides in einer inspirierten Mischung.
Die Daten eines Unternehmens so prägnant zusammenzufassen und die Prozesse darauf auszurichten, dass eine aussagefähige Planung und Berichterstattung entsteht, ist reine Fleißarbeit und braucht eine klare Führungsentscheidung. Die Geschichte daraus zu erzählen, braucht klare Werte und Menschen, die am richtigen Platz sind. Dies zusammenzubringen, ist unsere Vision.
Unser Ziel
Unser Ziel, unser Auftrag besteht darin, Ihnen bei der Führung Ihres Unternehmens zur Seite zu stehen. Den Rücken freizuhalten und Zeit zu gewinnen, indem wir Ihnen die Entscheidungsgrundlagen mit exzellenten Daten liefern. Und gemeinsam mit Ihnen zu schauen, wie sie das Beste daraus machen und Ihre Mannschaft mitnehmen.
Ihr Team des Unternehmerkontors - Klar in Führung, Zahlen und Werten.
Warum? Weil wir ein Ziel haben.
Am richtigen Platz zu sein, seine Talente entfalten zu können, erleben wir als eine der motivierendsten Erfahrungen in der beruflichen Entwicklung. In einem Unternehmen kommen idealerweise vielfältige Talente und Erfahrungen zusammen, die gepaart mit einer gemeinsamen Unternehmensvision, die Menschen großartige Leistungen vollbringen lassen.
Wir glauben, dass Führung der Entwicklung dieses Vermögens dient. Dienen vor allem darin, dass danach geschaut wird, was dem Anderen dient - seien es Mitarbeiter, seien es Kunden, seien es die Partner des Unternehmens. Klare Führung nimmt das große Ganze wahr und ist in der Lage, in jeder Hinsicht werteorientiert zu arbeiten.
Klarheit in Führung, Zahlen und Werten heißt für uns auch, das zu tun, was wir am besten können und damit Ihnen zu dienen.
Wer? Wir.
Unser Team ist genau das, was zu uns passt. Zu unserer Geschichte, unseren Entscheidungen, unseren Talenten.
Dass unsere Mitarbeiter das tun, was sie am besten können, ist das Wichtigste - mit Blick auf das, was wir gemeinsam erreichen wollen.
Und so sind wir eine Mischung aus festen und freien Experten, mit Zahlenmenschen und Führungserfahrenen. Allesamt ausgestattet mit einem feinen Sinn für Humor und großer Achtung für die Unternehmen und Menschen, für die und mit denen wir arbeiten.
Carina Vollmer
Unternehmerin | Diplom-Betriebswirtin | Master of Arts Entrepreneurship
Systemischer Coach
Als Expertin für systemische Diagnostik und Unternehmenssteuerung unterwegs. Je nach Anforderung als Controllerin, dann wieder mit dem systemischen Blick ins Unternehmen hinein: stets auf der Suche nach der besten Lösung mit Querdenker-Sicht. Besonderer Fokus auf inhabergeführte und Familien-Unternehmen mit ihren spezifischen Anforderungen. Networker by nature.
Fachliche Schwerpunkte:
Strategische Steuerung | Das Unternehmen als System verstehen | Ordnungen des Erfolgs erkennen | Vermögensverwaltung und strategisches Controlling | Business Model- und Markenentwicklung | Rollenklarheit von Unternehmern und Führungskräften | Natural Business Intelligence mit der CP Corporate Planning AG
Was mich antreibt:
Das zu machen, was möglich ist. Und was nötig ist, um Unternehmen erfolgreich zu machen. Die Freiheit zur Entfaltung. Jeder Mensch ist mit besonderen Gaben und Fähigkeiten ausgestattet, jeder hat eine Form der Berufung. So auch jedes Unternehmen mit den Menschen, die es prägen. Das Ziel im Blick zu behalten, am richtigen Platz zu sein und gemeinsam große Dinge zu vollbringen - dafür braucht’s von Zeit zu Zeit gezielte Führung und einen Perspektivwechsel. Das brauche ich für mich, und das gebe ich auch gern für andere.
BERATUNG zur Unternehmensführung und -planung
Das kann fachbezogene Beratung sein: wie bauen wir ein effizientes Controlling und eine aussagekräftige Berichterstattung auf? Welche Adressaten brauche welche Daten zur Entscheidung, und wie wird damit gearbeitet? Dabei schöpfen wir aus der Erfahrung verschiedener Branchenlösungen - der rote Faden ist doch immer derselbe: klare Werte, klare Führung. Das machen wir uns zunutze. Daraus entsteht das für Sie Passende.
Bei der Beratung hören wir genau hin: worum geht es? Und worum geht es wirklich? Manchmal kommen die wirklich wichtigen Themen im Gewand harmloser Anliegen daher. Sich davon ablenken zu lassen, nähme die Kraft aus dem Prozess. Das ist dem Auftraggeber oft gar nicht bewusst. Oft braucht's eben den Perspektivwechsel und eine gezielte Nachfrage eines Außenstehenden - mit Blick auf den Auftrag. Was ist das Ziel?
Natural Business Intelligence by Corporate Planning
"Natural business intelligence" - als die CP Corporate Planning AG ihre neue Unternehmensstrategie und -kommunikation vorstellte, waren wir begeistert. Controlling ist soviel mehr als Datenhaltung in einer Software! Die neuen Lösungen unterstützen den Controller in seiner immer wichtiger werdenden Rolle als interner Berater und Stratege im Unternehmen.
Das Hamburger Softwarehaus ist seit 1989 am Markt erfolgreich unterwegs. Der "Corporate Planner" verbindet Planung, Analyse und Reporting mit intuitiver Unternehmenssteuerung. Daten können aus Vorsystemen bequem integriert werden, so dass am "Single Point of Truth" gearbeitet wird.
Wir sind Partner der CP AG und begleiten die Einführung der Software in Ihrem Hause von der ersten Stunde bis zum individuellen Reporting. Darüber hinaus prüfen wir gemeinsam mit Ihnen, welche Führungs- und Veränderungsfragen daraus entstehen. Beides gehört zusammen!
FOKUS AUTOHAUS
Mit dem "Autohaus-Controller" bieten wir eine CP Finance-Lösung für die Kfz-Branche an. Durch die Einführung des Branchenkontenrahmens "SKR51" ist die wahrgenommene Komplexität der Daten, die im Autohaus entstehen, deutlich erhöht worden.
Wir haben aus der Praxis heraus mit dem Corporate Planner eine Branchenlösung entwickelt, die innerhalb kurzer Zeit eine genaue Diagnostik ermöglicht: wo steht das Autohaus, wie ist die Datenqualität, was sind die ersten Schritte, welche Entscheidungen sollen getroffen werden. Insbesondere für die Mitarbeiterführung ist der "Autohaus-Controller" eine sinnvolle Unterstützung, da die Analyse- und Visualisierungsmöglichkeiten leicht verständlich aufbereitet werden.
Wie wär's mit einer "Probefahrt" in unserer Lösung?
Wie? Wirkungsvoll.
Wenn wir sagen, dass Kopf und Bauch zusammenwirken sollten, damit kraftvolle Entscheidungen umgesetzt und verstanden werden können, meinen wir das ernst.
Wer versteht, wie Entscheidungen entstehen, wird sehr viel effizienter und energiesparender arbeiten.
Wir können solche Entscheidungsszenarien simulieren. Der erste Schritt dazu ist immer die Arbeit mit der Führungskraft - sei sie Unternehmer, sei sie angestellte Führungskraft innerhalb eines Unternehmens. In der Auftragsklärung besprechen wir, welche Form der Begleitung sinnvoll und passend ist.
Persönliche Beratung | Fachliche Dienste für Controlling & Finance | Systemische Unternehmensaufstellungen
Sehen wir uns?
Sie finden uns in der schönsten Stadt - in Hamburg. Für uns ist außerdem kein Weg zu weit.
Wir machen oft die Erfahrung, dass Vieles mehr in Bewegung kommt, wenn man sich auch im Außen bewegt. EIn Gang um die Alster oder an der Elbe, am Strand oder im Wald - wo auch immer Sie mögen, wir gehen das mit.
Unternehmerkontor GmbH
Neue ABC-Straße 8
20354 Hamburg
Tel.: 040-33 44 15-65
E-Mail: kontakt(at)unternehmerkontor.org
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Impressum
Angaben gemäß § 5 TMG:
UK Unternehmerkontor GmbH
Am Bahnhof 6
27383 Scheeßel
Vertreten durch: Carina Vollmer
KONTAKT:
Telefon: 040 33 44 15-65
Telefax: 040 33 44 15-67
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Registergericht:Walsrode
Registernummer: HRB203788
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Carina Vollmer
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